إدارة إنتاج القالب

إدارة المشاريع العفن: نظرية الأعمال العامة أن جودة المنتج هي حياة المؤسسة، ثم إدارة الإنتاج هي شريان الحياة للمؤسسات من أجل البقاء.وفقًا لنظرية GMP، يتم تصميم وإنتاج جودة المنتج، ويكون التصميم خلقيًا، ويتم الحصول على الإنتاج.يمكن ملاحظة ذلك، بالنسبة للمؤسسات الموجهة نحو الإنتاج، فإن جودة المنتجات من إدارة الإنتاج، والمراقبة الصارمة للجودة هي إدارة الإنتاج لتحسين، وقبول التدابير.ولذلك، فإن إدارة الإنتاج المتقدمة للمؤسسة هي مصدر فوائد الأعمال وبقاء شريان الحياة.
إدارة أعمال القوالب: صناعة القوالب هي في الغالب مؤسسات صغيرة ومتوسطة، والموظفون عمومًا عشرات الأشخاص، على الرغم من إنشاء بعض المؤسسات، إلا أن هيكل النظام مكتمل نسبيًا، كما أن تقسيم العمل صغير نسبيًا، من السوق والتصميم والتكنولوجيا والتفتيش والمشتريات والمعالجة والتكليف وتقييم ساعات العمل الثابتة ومحاسبة التكاليف المالية وإدارة ورشة العمل وما إلى ذلك يتم تكوينها من قبل موظفين بدوام كامل.ولكن في ضوء ظروف الإنتاج والوعي بتصنيع القوالب محدود، أساسًا أن القالب عبارة عن إنتاج واحد، ومنتجات جديدة، وعدد صغير، وبالتالي أكثر استرخاءً في الإدارة، طالما أن الإنتاج يمكن أن يلبي الحالة الوضع الراهن.وبطبيعة الحال، فإن البعض على نطاق واسع ولديهم قدر معين من شركات الإنتاج في إدارة القالب تم أيضًا محاولة إصلاح عملية الإنتاج، في عملية إعداد عملية الحساب المحاسبي.لمعالجة العملية من خلال سجلات التفتيش، وبالتالي فإن عملية معالجة أجزاء القالب لتتبع وجدولة الإنتاج.في ذلك الوقت، لعب نموذج الإدارة هذا في إنتاج القوالب دورًا معينًا، ويستمر تطبيقه في صناعة القوالب لفترة طويلة.
إدارة مؤسسات العفن: صناعة القوالب في الصين، كانت الشركات الأصلية المملوكة للدولة من خلال إعادة الهيكلة وتعديل الهيكل الصناعي، ولكن الوتيرة ليست سريعة، ولا تزال إدارة الأعمال متخلفة، ولا تزال العديد من الشركات الخاصة في فئة إدارة ورشة العمل ، لا يمكن التكيف مع اقتصاد السوق والحاجة إلى التطور السريع.للحفاظ على حصة السوق الأصلية أو حتى توسيعها، نحتاج إلى تسريع الإصلاح الخاص بنا، ومواصلة ضبط الهيكل الصناعي، بالاعتماد على تكنولوجيا معالجة القوالب المتقدمة ومعدات المعالجة، وتغيير الإدارة التقليدية على طراز ورشة العمل، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، والإدارة الحديثة التكنولوجيا هي أيضا أمر حتمي.
إدارة المشاريع العفن: باعتبارها شركة تصنيع نموذجية من قطعة واحدة، يجب أن يكون كل قالب من شركات القوالب تصميمًا إبداعيًا وبرمجة CNC وإعداد الإنتاج والتصنيع والتجميع والاختبار، مما يزيد من تعقيد وصعوبة إدارة الإنتاج كيفية تحسين كفاءة الإنتاج، تقصير دورة التطوير ووقت التسليم، وتحسين مستوى تكنولوجيا العفن، وخفض تكاليف الإنتاج كانت مشاكل إدارة إنتاج العفن التي تواجهها.